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讓價值觀來引導你的選擇

2017年05月31日 職場心理學 暫無評論 閱讀 31 ℃ 次

(文/James Clear,譯/liberal576)

大部分時候,我們遇到的問題差不多都是短暫的,但這些短暫的問題引起即刻的痛苦,而我們常常被這些痛苦左右了選擇和行動。

例如:

一名僱員因感到不夠受重視,不夠有權力而痛苦時,他可能胡思亂想,把工作幹得很壞。

當一個人因覺得不被人愛、不被人珍視、被人誤解而痛苦時,他可能會用欺騙伴侶的方法緩解痛苦。

當一家企業的業績停滯不前時,它可能用有問題的市場策略來提高業務。

諸如此類。

在正常情況下你一般不會做這樣的選擇。當讓問題來驅使你選擇時,你做出例外,做出「就此一次」的選擇,來堅定那一刻你內心裡痛苦、煩惱和不確定性的感覺。

我們如何避免這樣的陷阱,在解決短期痛苦的同時如何做出長期的選擇。

這是我最近在嘗試的一個方法,看它是否對你同樣有用。

讓你的價值觀來引導你的選擇。

我已經嘗試了的解決方案之一是讓我的價值觀來幫我做選擇。但那不意味著在做出決定的進程中我忽略了其它因素,價值觀只是其中之一。

舉個例子,如果我在生意場上遇到了問題,不只是問,「這會讓我賺錢嗎」。

我要問,「這是否符合我的價值觀」。然後才是「這會讓我賺錢嗎」。

如果兩個我都說不,那我就尋找另一種方案。

這種方法的理念是,如果生活和工作在一種與我們的價值觀念一致的狀態中,這更有可能是一種我們感到自豪的生活,而不是遺憾。

相信某種約束的力量。

做出每個決定都在某種約束之下。也許是你有多少知識,或許是你有多少錢,或許是你有多少資源。但為什麼不是你的價值觀呢?

做出更好的選擇通常是選擇一種更好的約束的問題。把那些選擇控制在你的價值觀範圍之內,你就在使你的行為和信念相符這條路上邁出了重大一步。(此外,約束能激發你的創造力)

知道了原理後,你可以選擇這種辦法了。

怎樣讓它付諸實踐。

大多數人從不花時間來思考價值觀,不寫下來把它弄清楚。也許這聽起來太簡單或不必要。

值得一提的是,我的《2014真誠度報告》是我第一次用來釐清我的價值觀並直接把它聯繫到工作中去。

歡迎你用那個報告作為一個模板,去發現你自己的價值觀念,來規劃你的工作和生活。

底線

總是遷就別人的人,自己將會變得沒有原則。──伊索

如果你從不坐下來思考價值觀,那你做出決定可能是基於即刻出現在你面前的各種信息。那可能會為你的將來埋下禍根。 

生活是複雜的,在個人生活和職業生涯中,我們都會面臨那樣的時刻,要求我們做出一個選擇,這不需要很多信息。錯的假設是,在那些情況下,我們需要很多的知識或者研究,但是我們只要清楚地瞭解到自己的價值觀就行了。

如果你不知道你的立場,不知道你的方向,那麼你將很容易迷失方向,去做一些不需要的事情來浪費時間,或者給自己一個「僅此一次」的例外引自己入一條危險的道路。有很多聰明的男女,有一顆正派的心,有好家庭,這些都是他們非常在乎的,卻在監獄裡呆了很長間。那是因為,他們做選擇是根據感受到的痛苦,而不是價值觀念。

讓你的價值觀來引導你做決定。

本文經由liberal576翻譯,非商業轉載請註明譯者及來源心靈咖啡網,商業使用請郵件聯繫:qiancen of http://www.timetw.com

標籤:【價值觀】【生涯發展】


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