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工作犯錯,為什麼老闆都會給第二次機會?

2016年07月31日 職場心理學 暫無評論 閱讀 47 ℃ 次

有些老闆如此難相處,你犯了一個錯誤就讓你走人,或者至少不再被信任。對於找合夥人也是一樣的。有時候,不信任和工作根本一點關係都沒有。

有些人只是喜歡挑剔和評判。如果他們不喜歡你的觀點,你的政治,你吃的食物或你的穿衣風格,就是這樣,你就是不相干的。故事結束。

這是一個巨大的錯誤,無論在職業上還是個人上。我會告訴你為什麼?

要想成功,你需要讓你周圍都是最能幹的人。如果你做到這一點,而且你應該如此,那麼會知道這些同樣的人,具有高效率和有才華的人,往往會去冒風險和犯錯誤。有時候,他們成為真正優秀的人。他們挑戰極限而且並不在乎在整個過程中踩了誰的腳。

當這些人玉石俱焚的時候,他們通常設法上演極其荒謬而不可信的王者歸來。但發生這種情況的時候,你肯定想成為等式的一部分。你永遠都不想判他們輸,或者在他們身上下注。

這樣的例子我能說出幾十個;以下是其中的五個:

史蒂夫·喬布斯有一種著名的苛性管理風格。1985年,當他基本上被從蘋果(AAPL)驅逐出來時,幾乎所有人都認為他最好的日子離他而去了。除了喬布斯自己。他以1千萬美元從盧卡斯影業買入了皮克斯,十年後,將之以74億美元賣給迪斯尼(DIS)。同年,他回到他共同創辦但瀕臨破產的蘋果公司,將這家公司變成世界上最有價值的公司。

風險資本家史蒂夫·尤爾韋松說,要使創新文化蓬勃發展,必須有失敗的意願和對大多數時間犯錯是允許的理解。他說,企業家應該預料到很多拒絕。在風險投資看來,大多數偉大而具有開創性的企業在當時都是愚蠢的想法。谷歌(GOOG)以及我知道的大多數其他成功的初創企業肯定都屬於這種情況。

同樣,羅納德·裡根的政治生涯遭遇過無數挫折。讓人記住的是1968年成為加州州長,並且在1976年喪失成為和傑拉爾德·福特競爭總統的共和dang候選人的首次機會。當然,他接著成為或許是過去五十年最成功的美國總統。

在一次極其嚴重的墮落之後,包括不計其數的戒毒嘗試失敗,被捕和監獄時間,幾乎所有人都認為小羅伯特·唐尼的演藝生涯,甚至是他的生命結束了。但在陷入谷底並獲得清醒之後,隨著主演了幾部成功的電影,他成功地上演了一次非凡的王者歸來。查理·辛會成為下一位嗎?

我曾經遇到過一位其初創企業錯失好時光的CEO。他後來有機會去運營另一家公司,一家已經失去方向的晚期初創企業。他力挽狂瀾,帶領公司準備上市,然後高科技泡沫破裂,所以他的首次公開募股(IPO)也胎死腹中。然後,他的兩名高管在同一天辭職。但董事會堅持信任他,幾年後,他贏得了今年最熱門的IPO之一。

這種邏輯的關鍵不是我,你,你的老闆會知道受到質疑的人是否值得第二次機會;他是否會捲土重來。顯然,這是個判斷的問題,但是,我仍然會認為你不知道。因此,就想像那個人就是你。你值得第二次機會,不是嗎?我知道我會的。所以,請將機會給他。從長遠來看,這會得到好結果。(文/Steve?Toba?k)

標籤:【信任】【工作】【第二次機會】


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